五糧液副總經(jīng)理：職工競拍公車因?qū)囉懈星?圖)

　　1月14日，四川省宜賓市五糧液集團(tuán)總部，五糧液公車川QW7555黃色悍馬被195號溫某(五糧液職工)以50.2萬元拍得。圖/CFP

　　1月14日，四川省宜賓市五糧液集團(tuán)總部，五糧液公車川QW7555黃色悍馬被195號溫某(五糧液職工)以50.2萬元拍得。圖/CFP

　　1月11日至14日，四川宜賓五糧液 相關(guān)公司股票走勢集團(tuán)公司、五糧液股份有限公司對旗下343輛公務(wù)用車進(jìn)行了拍賣。這是去年11月《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》后，首個(gè)高調(diào)對公車進(jìn)行改革的國企。

　　據(jù)悉，在五糧液公車拍賣的競買人當(dāng)中，不乏內(nèi)部職工和經(jīng)銷商等利益相關(guān)方。1月15日，五糧液集團(tuán)副總經(jīng)理、公車改革負(fù)責(zé)人唐伯超在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示，內(nèi)部職工對車子比較熟悉，也有感情，所以來競拍。但拍賣是嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行的，不會(huì)因?yàn)槁毠⑴c拍賣而給予價(jià)格優(yōu)惠。

　　不會(huì)給內(nèi)部職工優(yōu)惠

　　新京報(bào)：集團(tuán)是怎么決定要進(jìn)行公車改革的？

　　唐伯超：車改已經(jīng)醞釀一年多，基層職工對公務(wù)車提出了意見，希望改革，去解決公務(wù)用車存在的問題。公司高管在自查自糾中也感覺到，公車改革勢在必行。車改對我們來說是節(jié)約成本，提高運(yùn)行速度的好事，能幫我們省下每年1000多萬元的開支。

　　新京報(bào)：內(nèi)部職工拍走集團(tuán)的車會(huì)不會(huì)推高價(jià)格？

　　唐伯超：內(nèi)部職工對車子比較熟悉，也有感情，所以來競拍。但如果實(shí)際價(jià)格高出心理預(yù)期，他們也不會(huì)競拍。不會(huì)因?yàn)槭俏寮Z液的職工參與拍賣而給予價(jià)格優(yōu)惠。后來很多員工都放棄了，因?yàn)檐噧r(jià)完全超過他們的心理價(jià)位。

　　新京報(bào)：怎么看待公車拍賣過程中的質(zhì)疑？

　　唐伯超：作為國有企業(yè)，我們的公車拍賣是按國有資產(chǎn)的處置法來進(jìn)行的，每一步每一個(gè)舉措都上報(bào)給國資委批準(zhǔn)了。在拍賣現(xiàn)場，有宜賓市工商局、宜賓市國資委紀(jì)委的工作人員對拍賣活動(dòng)全程監(jiān)督，現(xiàn)場還有四個(gè)攝像機(jī)全程攝像。作為委托方，我們一定要公開公正公平，要保證國有資產(chǎn)保值國有資產(chǎn)不流失。

　　子公司公車將拍賣

　　新京報(bào)：車改之后，集團(tuán)員工的公務(wù)用車需求如何滿足？

　　唐伯超：有兩個(gè)選擇，一是集團(tuán)旗下的安吉物流公司，將給部門或有公務(wù)車需求的技術(shù)單位，提供租車服務(wù)。另一個(gè)就是用車補(bǔ)貼，每個(gè)月補(bǔ)貼800—2500元。

　　新京報(bào)：這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是怎么確定的？

　　唐伯超：根據(jù)前幾年產(chǎn)生的車輛費(fèi)用，再加上每個(gè)部門的工作量，還有出行路途的長遠(yuǎn)，來測算一個(gè)運(yùn)行費(fèi)用。2500元對銷售一線來說要稍微偏少一點(diǎn)。

　　新京報(bào)：怎么保證公車改革到位，不反彈？

　　唐伯超：一方面，我們這次改革是全方位的，第一期拍賣是集團(tuán)公司總部和股份公司的部門、車間的公務(wù)車，第二期是集團(tuán)公司所有子公司公務(wù)車，具體數(shù)量還在統(tǒng)計(jì)。

　　另一方面，補(bǔ)貼只夠保障公務(wù)開銷。之前油費(fèi)、維修費(fèi)、過路費(fèi)、過橋費(fèi)、停車費(fèi)、洗車費(fèi)，2000多塊錢哪兒夠??？現(xiàn)在我們只是保證你工作時(shí)候的補(bǔ)貼，只能報(bào)那么多錢。超出部分就需要自己承擔(dān)了。（新京報(bào)記者張軼驍）

　　作者：張軼驍