金融板塊證券化成陸家嘴集團國資國企改革“首棒”

　　陸家嘴18日復牌交易，開盤即漲停。浦東四大開發(fā)公司之一的陸家嘴集團正式開啟國資國企改革序幕，其中將旗下的金融資產上海陸家嘴金融發(fā)展公司(以下簡稱“陸金發(fā)”)注入股份公司，成為其國資國企改革的第一步。

　　停牌近4個月時間里，陸家嘴實際控制人上海浦東國資委和控股股東陸家嘴集團，一直在籌劃和推進有關公司的重大資產重組相關事宜。從控股上市公司陸家嘴股份公司發(fā)布的重大資產重組預案看出，陸家嘴股份公司計劃百億元人民幣現金收購上海陸家嘴金融發(fā)展公司(以下簡稱“陸金發(fā)”)100%股權。

　　作為市場競爭類企業(yè)，金融板塊證券化只是陸家嘴集團國資國企改革的第一步。據陸家嘴集團黨委書記、總經理李晉昭透露，陸家嘴集團已被新區(qū)劃分為市場競爭類公司，未來資產將成熟一塊改革一塊，逐步推進集團資產證券化的進程，而陸家嘴股份公司將是集團進行資本運作的唯一平臺。

　　陸家嘴集團成立至今，一直負責中國唯一以“金融貿易”命名的國家級開發(fā)區(qū)——陸家嘴金融貿易區(qū)的城市開發(fā)。而陸金發(fā)是由浦東國資組建的金融投資平臺，主要從事金融持牌機構及相關產業(yè)的投資與管理業(yè)務，集團及下屬前灘公司共同對陸金發(fā)公司持有股權的比例為88.2%。

　　通過資產注入，陸家嘴集團系統(tǒng)下原本割裂的兩個核心產業(yè)板塊，聚合在了統(tǒng)一的平臺上。同時，陸家嘴股份公司一舉獲得3家持牌金融機構，業(yè)務范圍將從商業(yè)地產拓展至證券、信托、保險等產業(yè)，構建“商業(yè)地產+商業(yè)零售+金融投資”發(fā)展格局。

　　收購完成后，陸家嘴集團將采取“地產與金融聯動”“金融持牌機構間聯動”的“雙輪驅動”策略，以證券化為契機，打通產業(yè)、研究、投行和投資四個環(huán)節(jié)，提升陸家嘴金融板塊的競爭力和市場影響力，發(fā)揮“1+1>2”的效應。

　　具體為，在房地產金融化的趨勢背景下，研究部署地產與金融板塊的業(yè)務協(xié)同，梳理內部金融業(yè)務協(xié)作點，確保集團系統(tǒng)內保險、證券、房地產項目等各類業(yè)務，均依托3家持牌金融機構予以協(xié)調；同時積極探索地產與基金結合、樓宇資產證券化等金融產品的業(yè)務創(chuàng)新。

　　李晉昭表示，“現有的房地產開發(fā)類資產成熟度很高，同類的資產，比如前灘、臨港和御橋等，改革步伐會加快，未來資產注入的方式也是多樣化的，并不僅限于現金收購，不過尚不能給出時間表”。