“雙列席”聚眾智 “一肩挑”解民憂 ?？谛阌⒔值馈?＋2＋N”機制巧解小區(qū)治理難題

住宅小區(qū)作為基層治理的最小單元，其治理效能直接關乎群眾幸福指數(shù)。今年以來，秀英區(qū)秀英街道錨定住宅小區(qū)治理中黨建引領弱化、業(yè)委會與黨支部協(xié)同梗阻等痛點，創(chuàng)新實施“1+2+N”工作機制，通過構建并全面推行小區(qū)黨支部書記與業(yè)委會主任“一肩挑”機制，以“雙列席—雙議事”特色制度為紐帶，推動多元協(xié)同共治，有效破解小區(qū)治理黨建引領力不強、基層治理力量不足等問題，讓小區(qū)治理煥發(fā)蓬勃生機，成為激活居民幸福感知的“紅色引擎”。

黨建聚合力 難題得化解

“多虧了黨組織的牽頭，我們的房屋才能修繕得又快又好。”日前，秀英街道秀中社區(qū)一磚廠宿舍區(qū)居民李阿婆望著眼前煥然一新的住房，欣慰之情溢于言表。

原來，此前受臺風“摩羯”影響，該小區(qū)旁一停工的建設項目，遺留的塔吊突然倒塌，造成宿舍區(qū)45戶房屋、58輛車輛受損。

“事故發(fā)生前，我們多次排查督促塔吊拆除，但因企業(yè)經(jīng)濟糾紛未果。”秀英街道相關負責人介紹，事故發(fā)生后，街道迅速成立專項工作組與臨時黨支部，劃分黨員責任區(qū)，建立“一戶一檔”工作臺賬，精準推進善后處置。今年2月，小區(qū)房屋修繕全面完成；6月底前，62.8萬余元車輛賠償款全部兌現(xiàn)；7月初，10.5萬元評估尾款順利結清。

這一事例正是秀英街道強化黨建引領，構建“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)企業(yè)”三方聯(lián)動機制的生動縮影。在業(yè)委會組建或換屆過程中，秀英街道嚴格把關候選人資質(zhì)，優(yōu)先推薦黨員、熱心居民參選，目前轄區(qū)業(yè)委會成員中黨員占比近60%。

同時，依托社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會，街道積極搭建小區(qū)自治交流平臺，建立聯(lián)席會議、議事協(xié)商、雙向服務機制，統(tǒng)籌解決電梯維修、停車管理等“關鍵小事”656項，有效化解矛盾糾紛1300余起，居民滿意度提升至90%以上，形成了優(yōu)勢互補、共商共建的治理新格局。

機制破梗阻 治理更精細

“小區(qū)公共區(qū)域改造還需進一步征求業(yè)主意見”“健身器材更新要優(yōu)先考慮安全標準”……近日，維多利亞花園小區(qū)議事現(xiàn)場，討論氛圍熱烈，“一肩挑”工作監(jiān)督小組全程列席，詳細記錄討論內(nèi)容。這一監(jiān)督舉措，是秀英街道壓實“一肩挑”責任、推動規(guī)范履職的關鍵抓手。

自啟動黨建引領賦能和美小區(qū)建設以來，維多利亞花園小區(qū)同步成立黨支部與業(yè)委會，創(chuàng)新推行“雙列席—雙議事”制度，即小區(qū)業(yè)委會列席黨支部會議、黨支部列席業(yè)委會會議，搭建起高效溝通的議事機制。通過黨建牽頭、多方聯(lián)動，小區(qū)聚焦民生痛點精準發(fā)力，補種綠化植被并定期養(yǎng)護；全面更新9個老舊健身器材并增設安全防護設施，同時實現(xiàn)小區(qū)公共收益公開透明，通過雙重監(jiān)管確保資金“取之于民、用之于民”。

此外，秀英街道還通過“12345熱線+網(wǎng)格巡查”聯(lián)動收集群眾訴求，經(jīng)“雙列席—雙議事”平臺凝聚街道、社區(qū)、物業(yè)、居民多方共識，形成“訴求收集—議事協(xié)商—方案落實—成效反饋”閉環(huán)機制，推動問題化解、服務提質(zhì)增效，切實把黨建成果轉(zhuǎn)化為群眾看得見、摸得著的民生福祉。

秀英街道相關負責人表示，將不斷探索適應實際的治理運行模式，讓小區(qū)治理更精細、更高效，為推進基層治理現(xiàn)代化提供更多鮮活實踐樣本。