全國(guó)新業(yè)態(tài)民主管理典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)布 海口1案例入選

近日，?？谑锌偣?huì)報(bào)送的海南順豐速運(yùn)有限公司民主管理經(jīng)驗(yàn)《落實(shí)民主管理凝聚發(fā)展合力》，入選全國(guó)新業(yè)態(tài)民主管理典型經(jīng)驗(yàn)，并作為典型經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)宣傳推廣。

海南順豐將民主管理作為企業(yè)治理核心環(huán)節(jié)，積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度與新業(yè)態(tài)特點(diǎn)的民主管理新路徑，形成了特色鮮明、具有廣泛借鑒意義的典型經(jīng)驗(yàn)。該公司通過(guò)創(chuàng)新設(shè)立“總經(jīng)理信箱”、常態(tài)化開(kāi)展“一線(xiàn)經(jīng)理面對(duì)面”、組織專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)調(diào)研等機(jī)制，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，逐步構(gòu)建起“雙向溝通、共治共享”的管理模式。其中，“總經(jīng)理信箱”實(shí)行“48小時(shí)響應(yīng)制”，今年已累計(jì)處理職工建議213條，提升了管理透明度與職工信任度。

公司還建立了“合理化建議”機(jī)制，鼓勵(lì)員工圍繞流程優(yōu)化、服務(wù)提升、成本節(jié)約等方面建言獻(xiàn)策。年均征集有效建議數(shù)百條，采納轉(zhuǎn)化率超30%。例如，優(yōu)化路由規(guī)劃、改進(jìn)包裝材料等建議實(shí)施后，每年節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本超百萬(wàn)元，有效激發(fā)了職工的創(chuàng)造力和主人翁意識(shí)。